De la teoría a la práctica: experiencias desarrolladas en países latinoamericanos para operativizar el gender mainstreaming en políticas, programas y proyectos.

 

Plan de igualdad de oportunidades para la equidad de genero en el distrito capital 2004 /2006

Creado a partir de un trabajo interinstitucional, y con diferentes sectores de la sociedad civil, se compone como un conjunto de acciones positivas para disminuir las inequidades y las brechas que enfrentan las mujeres. Es un plan que crea los lineamientos de políticas públicas y género para que sean incorporados en programas, metas y proyectos.

 

 
Encargado: Juanita Barreto Gama (Asesora de política pública
Institución: Alcaldía de Bogotá
País: Colombia
Email: mujerygeneros@alcaldiabogota.gov.co
Vínculo: aquí
 

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Título                                                                                        País  
* Experiencia Instituto Nicaraguense de la Mujer
Nicaragua
* Conformación y funcionamiento de la mesa de género y políticas públicas
Ecuador
* Desarrollo rural con equidad de género en el distrito de Atayala
Panamá
* Programa de desarrollo local indígena Abra Pampa
Argentina
* Formación y capacitación en género y políticas públicas
Brasil
* Programa nacional de educación en género y diversidad
Colombia
* Programa Nacional para la Igualdad de Oportunidades y No Discriminación Contra las Mujeres (ProEquidad)
México
* Programa Nacional de Igualdad de Oportunidades y Resultados para las Mujeres en la Educación (PRIOME)
Paraguay
* Fomento del Desarrollo local con equidad de género en el municipio de Villa González
República Dominicana
* Ley de paternidad responsable de Costa Rica
Costa Rica

 

  Desde diversos ámbitos del movimiento feminista global y del personal técnico de gobiernos y agencias internacionales se han expresado críticas y dudas sobre la eficacia de la estrategia del mainstreaming para el logro de la equidad de género.

Una de ellas es la ausencia de voluntad política real para llevar el mainstreaming a cabo. Se pretende sustituir con retórica la ausencia de práctica real, debida tanto a un insuficiente conocimiento de los problemas de la igualdad de género como a la falta de recursos humanos y de dotación financiera para su ejecución.

Otra crítica alude al temor de que esta estrategia reemplace las políticas y acciones específicas de igualdad de género. La tercera inquietud es la percepción de que se han disipado los aspectos más transformadores de la estrategia - el diseño de una nueva agenda del desarrollo- sin crítica alguna a los actuales modelos de desarrollo.

Por último, se pretendería reducir el mainstreaming a un problema técnico para mejorar la calidad y eficiencia del proceso de desarrollo, que debe ser incorporado por las burocracias de agencias y gobiernos de países en desarrollo. Tarea que, además, se ha revelado ciertamente difícil tanto por la ausencia de compromiso personal como por la carencia de información, herramientas y buenas prácticas sobre cómo llevarlo a cabo.


       
    -PNUD (en inglés)
       
    Banco mundial
       
    BRIDGE -Página principal
       
    DEVELOPMENT GATEWAY
       
    EMAKUNDE
       
    G-MÉXICO. Estudios de género
       
    genero y cohesion social
       
    IANWGE - Red interagencial sobre la mujer y equidad de género de Naciones Unidas (en inglés)
       
    INDICE DE EQUIDAD DE GÉNERO MUNDIAL 2007
       
    Instituto de la Mujer de España
       
    INSTRAW
       
    Masculinidades y equidad de género
       
    MUJERES HOY
       
    OCDE (inglés y francés)
       
    OSAGI (en inglés)
       
    Red de nosotras en el mundo
       
    The Global Development Research Center (en inglés)
       
    Unión Europea (en inglés)
       
       

 

 

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