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Mujeres directivas, espacio de poder y relaciones de género

26 Sep, 2003
Este trabajo trata de responder dos preguntas, ambas relacionadas con el fenómeno de la segregación laboral de género y el cctecho de cristalw. La primera cuestión se interesa por conocer 10s motivos por 10s cuales mujeres bien formadas y con aspiraciones directivas no consiguen escalar en la pirámide organizacional de forma similar a como suele ocurrir con 10s varones. La segunda pregunta trata de indagar si son adecuados 10s modelos de dirección tradicionales, y por tanto masculinos, para afrontar la situación laboral actual de la manera más beneficiosa. La respuesta a estas dos preguntas nos lleva ineludiblemente a estudiar las barreras que obstaculizan el desarrollo professional de las mujeres, por un lado, y, por otro, al análisis de la diversidad de género y del estilo directivo transformacional. Se intenta responder a ambas preguntas desde la perspectiva de género, tomando como eje transversal de análisis el sistema sexolgénero, en tanto elemento conformador de la realidad social y psicológica que envuelve las relaciones laborales y el acceso al poder. Autoría: Amparo Ramos, Ester Barberá, Maite Sarrió

Editorial: Anuario de Psicología

País: España

Año: 2003

 

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    Clasificado bajo: 2003        España        

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